Это
версия разбитого на части письма (для облегчения загрузки в ЭВМ с малой
памятью). Полное письмо - тут
Оглавление
частей: часть 1 \\ часть 2 \\ часть 3 \\ часть 4 \\ часть 5 \\ часть 6 \\ часть 7 \\ часть 8 \\ часть 9
(3.1. Тришкин кафтан Вечной Школы
\ 3.2. Интернет-кафе
\ 3.3. Интернет-магазин
\ 3.4. Издательство
\ 3.5. Полиграфический центр
\
3.6. Технико-экономические показатели
проекта издательско-полиграфического центра \ 3.7. Профессии "на заказ"
\
3.8. Торговля ради науки
\ 3.9. Развитие услуг дополнительных
профессий \ 3.10. Продукция и услуги собственных мастерских
\
3.11. Развитие услуг спорта и отдыха \
3.12. Развитие оздоровительных услуг
\ 3.13. Развитие торговых услуг
\
3.14. Итоги создания рабочих и учебных мест
\ 3.15. Иные показатели проекта)
Продолжение
письма директора ПУ №22 Кузнецова В.М. начальнику СОУ МКО Новичкову. Часть 6
(файла письма).
Приложение:
выписка из проекта "Учитель 2000" \ 3.6.
Технико-экономические показатели проекта
издательско-полиграфического центра
Продолжение:
3.6. Технико-экономические
показатели проекта издательско-полиграфического центра
Проект рассчитан
издательства и полиграфцентра по две версии: минимально-стартовая и полная (4
расчёта). 3.6.1. Минимально-стартовая версия издательства предполагает совмещение
издательства и полиграфического центра на одной ЭВМ. Окупаемость
полиграфического оборудования считается отдельно. Помещение и место
(ориентировочно) - в классе информатики - бесплатное. Подключение к интернету
и неограниченный доступ и электронная почта - бесплатное, услуга мэрии для
учебных заведений. Регистрация сайта,
содержание первичного сайта - бесплатно, спонсируется
МО МОИП "Фонд гражданских инициатив"[1]. Расходные материалы за
счёт класса информатики. Компьютер используется
совместно с интернет-кафе, окупаемость которого доказана на окружном конкурсе
в проекте "интернет-кафе-магазин
профучилища №22" (вариант 4). Простенькая программа
продаж - 1000 USD - общая с интернет-кафе, поэтому для этого проекта затрата
= 0 Один
компьютер, входящий в состав интернет-кафе, поэтому для этого проекта затрата
= 0. Время
работы интернет-кафе в стартовой версии - всего 4 часа в сутки. Остальное время
может быть использовано для вёрстки материалов издательства. Пакет программ
для вёрстки - Offiсе-97, предоставленные
спонсором "Фонд гражданских инициатив" для интернет-кафе-магазина. Затраты
в этом проекте = 0. |
Табл.
31. Капитальные затраты на вариант 1 проекта издательства
Затраты. |
Сумма |
Аренда рабочих площадей |
0 |
Подключение к интернету и неограниченный доступ |
0 |
Регистрация сайта, содержание сайта и электронная
почта |
0 |
Компьютер используется совместно с интернет-кафе, вариант
4 |
0 |
Прединсталляция лицензионного
Windows-98 |
0 |
Инсталляция Offiсе-97 (спонсируется МО МОИП "Фонд гражданских
инициатив". |
0 |
Расходные материалы за счёт класса информатики. |
0 |
Программа продаж - 1000 USD - общая с
интернет-кафе |
0 |
Итого затрат: |
0 |
Поэтому режим внедрения
этого проекта - максимально-выгодный. Любая выполненная работа - прибыль в
развитие проекта и заработок исполнителей. Если для вёрстки привлечь
преподавателей (они имеют заработок от преподавания) и учеников (они за
обучение не платят, но и за работу не получают), то вся прибыль будет
получена: -
в "очных" лекциях (отдельно от интернет-кафе): (2 часа в день х 10 руб. с 1
слушателя х 20 чел. = 400 руб. в сутки (х 24 = 9 600 руб. в месяц из них - 2000 руб. - зарплата преподавателя, 600 руб. накладные
расходы, 7000 - прибыль) -
в лекциях через интернет (продажи без рекламы сайта - случайны), -
в части прибыли от продажи печатной продукции полиграфического
центра. Допустим, 50% от общей с Центром прибыли. 200 учеников училища купят
конспекты по 5 предметам по себестоимости. Полученная прибыль 7000
руб. будет направлена на покупку оборудования или направлена на выплату
кредита для этой покупки. 3.6.2. Проект Издательства развёрнутый. Предполагает совмещение
издательства на втором сервере (внутренней сети) в третьей версии полного
интернет-магазина и интернет-кафе в одном помещении но общей ЭВМ. Помещение и
место - в классе информатики - бесплатное. Подключение к интернету и
неограниченный доступ - бесплатное, услуга мэрии для учебных заведений. Регистрация сайта -
бесплатная. Окупаемость компьютера и программ - от 1-го месяца - показана в проекте
"интернет-кафе-магазин
училища №22". Любая работа издательства
- прямое получение прибыли, которая, как и в начальном варианте - не может
быть менее 7 000 руб. в месяц. Дополнительная прибыль зависит от объёма
продаж в интернет-магазине и от продаж печатной продукции. Добавочная стоимость работ
и материалов в полиграфии - не превышает 15-20 % от стоимости используемой бумаги (при тиражах до 1000 экз.). При тиражах
выше 10 000 экз. - они менее 10%. (из материалов консультаций
полиграфистов-офсетчиков). Учитывая, что с учебных
заведений не взимается НДС, экономится 20% от цены любой книги. При цене
всего 10 руб. доход будет около 2 руб., при тиражах в 1000 экз. в месяц доход составит (50\50 с типографией) 1000 руб. дополнительно к 7000 руб. за очные лекции. Список факультативных
курсов будет достаточно разнообразен. Есть целые курсы, по предметам. Есть
целые книги. Можно сделать тематические подборки для каждого техникума, ВУЗа,
каждой кафедры. Можно продавать
подборки на CD. Можно дать курсы в период
подготовки к экзаменам, в период каникул. Факультативные курсы типа
"занимательная математика", "занимательная физика",
практика электрохимических покрытий металлов", "сделай своими
руками", "профессия - изобретатель!", "учись
учиться", "конкурс с учителем" и т.п. могут заинтересовать
многих. При тираже более 1000 экз. в месяц доход издательства будет более 8000 руб. в месяц (после выплат зарплат и накладных расходов, "чистыми"). А есть ведь возможность
продать и товарную продукцию типа эстампов, календарей, плакатов, реклам,
табличек, вывесок и т.д. 3.6.3. Проект полиграфического центра (минитипографии), начальный. Проект предполагает
использовать не ризограф (его цена ниже, а продукция - дороже), а офсетные
станки. Источник цен - торговая фирма "Апостроф". Начальный вариант
предполагает закупку следующего комплекта оборудования: |
Табл.
Оборудование |
Цена |
1. печатная машина YK1800E |
14 310 USD |
2. формное оборудование |
3 484 USD |
3. Rapid 106 Twin,
двойной степлер |
1 100 USD |
Итого: |
18 904 USD |
При отсутствии у учебных
заведений налога на добавленную стоимость (НДС), торгуя по равной с конкурентами
цене, училище будет получать 20% прибыли для окупаемости оборудования. Все
издатели цену ставят выше себестоимости в 2 раза. Предположим, что нам
останется только 40% от цены. При цене одной книги 10 руб. доход будет равен
4 руб. 50% мы обещали издательству. Остаётся 2 руб. (2 : 28 = 0,0714 USD).
Оборудование окупится после печатания и продажи 18 904 : 0,0714 = 264 762
экз. книг. Это не много. Если печатать только для
2000 учебных учреждений Москвы, надо только по 132 экз. в каждое. Реально. Окупаемость можно обеспечить всего на одном удачном
заказе, за месяц. 3.6.4. Проект полиграфического центра (минитипографии), развёрнутый. Проект опять предполагает использовать не ризограф
(его цена ниже, а продукция - дороже), а офсетные станки. |
Табл. Начальный вариант предполагает закупку следующего комплекта
оборудования:
Оборудование |
Цена |
1. печатная машина YK1800E |
14 310 USD |
2. формное оборудование |
3 484 USD |
3. Rapid 106 Twin,
двойной степлер |
1 100 USD |
4. бумагорезательная машина Grafopat G53 |
1 200 USD |
5. бесшвейная (клеевая)
переплётная машина C.P.Bourg BB1000
table top binder |
5 200 USD |
6. Листоподборщик Duplo DC10A Mini A3 с
приёмным лотком |
5
870 USD |
7.
гибщик Sofrapli Primax 38 F |
2 000 USD |
Итого: |
33 174 USD |
Используем тот же расчёт,
отсутствие у учебных заведений налога на добавленную стоимость (НДС). Торгуя по равной с конкурентами цене, училище будет
получать 20% прибыли для окупаемости оборудования. Все издатели цену
ставят выше себестоимости в 2 раза.
Предположим, что нам останется только 40% от цены. При цене одной книги 10
руб. доход будет равен 4 руб. 50%
мы обещали издательству. Остаётся 2 руб. (2 : 28 = 0,0714 USD). Оборудование
окупится после печатания и продажи 33 174 : 0,0714 = 464 621 экз. книг.
Это опять не много для офсетной типографии! Если печатать только для
2000 учебных учреждений Москвы, надо только по 333 экз. в каждое. Вплоть до
тетрадей, дневников, блокнотов… Реально. Ну, не более двух лет окупится в любом случае. А ведь в городе и области
много предприятий и коммерческих фирм, нуждающихся в полиграфических услугах.
Окупаемость можно обеспечить на одном удачном
заказе. |
К продолжению (часть 7)
\ к
оглавлению частей
Возврат к статье "голос самозащиты образования" \\ к "Как кончилась разруха в
училище" \\
к "Как меня занесло в ПУ 22" \\
к "Рождение ШКОЛЫ ГЕНЕРАТОРОВ ИДЕЙ" \\
к "Испытание экзаменом и триумфом" \\ Список рекордов Маленкова С.К. \\
к "Перечень Проблем" (ПУ22) \\ История безумных идей ХХ века (Маленкова
С.К.) \\
Раскрутись на миллиард посетителей!
Обновление: 04-06-2013pu
[1] Мой "Фонд гражданских инициатив" стал первым
спонсором ПУ22 после отказа от него НПО "Алмаз".
Вторым стала Управа (напечатавшая наши проекты по просьбе Кузнецова),
затем я привлёк интернет-гиганта
"Комкор" (подарившего нам первую в Москве (среди
учебных заведений) оптоволоконную интернет-линию, и
оборудование к ней, и трафик – бесплатно), нашёл я интерес к ПУ22 и у
НПО "МИГ", уговорил на спонсорство
фирму ABBY…
Для открытия новых 2-х авто-профессий директор Кузнецов завлёк в
спонсоры гараж Управления Делами
Президента. Всё шло хорошо. Если хватит здоровья, я расскажу и об этих
достижениях.
Чего добивался начальник Управления образования Северного округа
Новичков, убирая из ПУ22 и Кузнецова,
и меня?